#마케팅(자사몰 구축, 메타 광고, GA4 설계, SEO, 네이버플레이스 구축, SNS 관리, 고객 경험 설계, 브랜딩 등등), #HR(채용, 동기부여 구조, 교육 등등), #재무(투자유치, IR 제작, 투자전략, 현금흐름관리, 재무 계획 설계 등), #시스템(업무관리구조, 부서 설계 등등), 외에도 사업 성장에 필요한 모든 업무들을 진행합니다.
필요 권한
사업화 대행을 진행하기 위해서는 COO 직급의 권한과 기획 업무에 대한 권한이 필요합니다. 해당 권한이 없으면 사업화 대행 서비스 진행이 불가합니다.
데이라잇티즘 사업화 대행 차별화
대행 리소스 시장을 보면, 프리랜서의 형태부터 에이전시의 형태까지 수많은 서비스들이 많습니다.
데이라잇티즘도 당연히 퍼포먼스가 중요한 실무에서는 전문 프리랜서 내지는 에이전시를 찾아 실무를 해결합니다.
어차피 실무를 대행해서 해결할 것이라면 직접 대행하지 왜 데이라잇티즘을 통해서 대행을 해야 할까요?
바로 사업 이해도에서 업무를 처리하는 방식에서 차이가 큽니다.
대표님이 직접 프리랜서A에게 맡겨서 나오는 결과와 제가 프리랜서A에게 맡겨서 나오는 결과의 차이가 같은 프리랜서를 통해 같은 업무를 맡겼음에도 결코 동일할 수 없기 때문입니다.
전체적인 사업 이해도를 통해, 모든 것들을 고려하여 업무들을 처리해야 이후, 모든 업무들이 톱니바퀴 물려 돌아가듯이 돌아가게 됩니다.
데이라잇티즘의 대행 차별화는 바로 넓은 사업 시야를 기반으로 한 업무 파악 및 진행으로 봐주시면 좋을 것 같습니다.
조건 안내
총 매출의 X%와 지분의 X%로 정해집니다. 둘 중 하나를 선택하는 것이 아니라, 둘 모두 포함합니다.